【时代先锋】为镌刻 “国家名片” 当好设备守护人

　　南昌印钞有限公司廖小勇班组（钳工组）是一支只有19名员工的基层班组，人员虽少却担负着全司百余台（套）大型主辅设备的维护及技术改进任务。这其中有冲锋在前、发挥“传帮带”作用的70后主力军，也有虚心好学、后来者居上的80、90后新生代。这支队伍从始至终坚持钻技能、精改善、攻难关，在维修保障、技术攻关、创新增效、技能竞赛等方面屡创佳绩，为“国家名片”高质量发行提供了有力设备保障。

　　“五一”国际劳动节前夕，南昌印钞有限公司廖小勇班组（钳工组）斩获了新的荣耀——2023年“全国工人先锋号”。“得知获得‘全国工人先锋号’称号时，我们团队的每位成员都倍感振奋与喜悦，更感受到这份荣誉来之不易。作为一项集体荣誉，这与班组所有成员的付出与努力是分不开的。”获奖后，廖小勇班组成员激动地和记者说。这究竟是一支怎样的先进集体？他们是如何以“匠心”超越“平凡”的？今天就让我们走近这支队伍。

　　南昌印钞有限公司隶属于中国印钞造币集团有限公司，作为国家指令性计划法定货币的制造者和维护者，肩负着“为国造币、为民服务”的崇高使命，对印钞工艺质量发展要求十分严格。廖小勇班组作为技术团队，就要勇于为企业排除技术难题，保证印钞生产线高效、准确运转。

　　谈及令班组成员印象非常深刻的事情时，班组成员和记者分享了一个小故事。有一次印刷产品对印不准、跑版问题持续了近1个月的时间，然而故障现象稍纵即逝，隐蔽性强，给班组维修工作加大了不少难度。而且当时正值疫情期间，班组外无援兵，内无经验可循。未解决技术难题，班组负责人和骨干连续蹲守在机台观察、测试设备，和电工师傅们一起讨论电气控制管理系统的故障原因，邀请公司技术人员共同会诊，从工艺、印刷角度协助分析故障。功夫不负有心人，通过罗列法和逐一排查法，班组成员最终将目光锁定在某一滚筒轴承游隙大了0.10mm。找到症结，故障随之迎刃而解。

　　决心大，还要方法好。面对各种故障难题，总结归纳的方法就是复盘。每次处理完故障，班组负责人都会立即组织大家全面复盘，分享维修方法，总结典型案例，这让团队技能得到了很大提升。长此以往，大家思路打开了，经验比较丰富了，攻关能力也取得长足进步。正是靠着认真负责的工作态度，廖小勇班组完成进口设备国产化改造7项，突破技术壁垒3项，攻坚克难57项。在行业内首次完成某进口设备一级刀国产化替代和某进口胶印机自主拆迁安装，创新提出“色组拼接九步曲”，形成了一套某进口设备自主搬迁工艺标准成果。2022年班组共申报创新创意31项，其中已实施24项，转化率达77%以上。一次次的技术突破不仅极大提振了班组成员的信心，更坚定了在未来自主攻关的决心。

　　作为有着五十余年光荣传统的班组，艰苦创业的“三线精神”、敢打敢拼的“设备精神”深深镌刻在大家的心里。虽然廖小勇班组只有19人，但他们却毅然承担起公司近百余台（套）设备的维修保障。人员少，忙不过来，他们就充分的利用节假日或下班时间，用默默无闻的奉献，全力保障“国家名片”的发行。

　　据统计，廖小勇班组年均加班5000余小时，人年均加班260余小时。即便是在如此高强度的工作环境下，班组成员也毫无怨言、不计得失、坚守岗位，设备非计划停机率显著下降，生产保障水平有效提升。特别是面对设备搬迁、技术攻关、“四新”上马、国产化改造等急难险重任务时，班组成员依旧以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，团结协作、锐意创新、拼搏进取，展现了团队的学习力、攻坚力、协作力，在公司打响了钳工班组名头。

　　廖小勇班组积极运用精益改善理念，转“修”为“养”，创新“养检修”与“专项点检”相结合的设备保障模式。2022年，班组完成45台（套）重点设备“精密点检”和“专项点检”工作，非计划停机率同比下降51%。创新性推行报修“首问制”“定人定机”设备巡检制度和机台巡检挂牌制，同时积极贯彻“5-10-30-60”响应机制，即5分钟到达故障现场，10分钟做出预判断，30分钟未能修复及时向班组长反馈，60分钟内未能解决故障需通报部门领导。3个先进自制工具获得公司命名，不断在抢修速度上赢得点赞，在维修质量上博得喝彩。

　　此外，立足于降本增效，廖小勇班组还不断探索降本新思路，降低采购成本，提高自主维修比例。三年来，班组共完成修旧利废71项，共计节约零件采购资金500余万元。2022年，在行业内首次采用刷镀技术工艺，实现某设备压印滚筒偏套内壁磨损修复，为公司节约进口备件采购费用58万元。行业内首次实现“某进口设备色模辊轴头国产化”等七个关键零部件国产化改造，节约采购资金160万元，并在行业内推广。

　　以廖小勇劳模创新工作室为依托，班组不停地改进革新人才教育培训机制，重点打造了机电一体化实训平台，创新开展专项劳动竞赛、青年技能比武、班组微课堂等活动，先后培育出一大批高技能人才。其中，“江西省技术能手”3人，“江西省青年岗位能手”1人，南昌市“洪城工匠”1人，集团公司“劳动模范”1人，“南昌市五一奖章”获得者1人，“南钞工匠”2人。2021、2022年班组先后选派成员参加“江西省职业技能大赛”装配钳工项目，5位选手全部进入前十，参加南昌市第七届“洪城杯”职业技能大赛摘得团体第一名的好成绩。

　　在技术创新和人才培育的双擎驱动下，廖小勇班组获得了“全国优秀质量管理小组”、“江西省工人先锋号”、“南昌市工人先锋号”、集团公司2021年度行业劳动和技能竞赛“优胜集体”、南钞公司“明星班组”和“标杆班组”等荣誉。这一块块“金字招牌”成为催人奋进的精神力量，更成为推动南昌印钞有限公司高质量发展的不竭动力。

　　每一次高光时刻既是过往的顶峰，又是新的起点。当“全国工人先锋号”的牌匾挂在班组荣誉墙时，廖小勇班组的成员都感受到肩上的任务更重，脚下的起点更高了。展望未来，他们将以“全国工人先锋号”为新起点，用“劳模精神”将班组带向一个新的高度。